2020.6.26

共感力が味方を増やす

早速ですが，皆さんにご質問です。 皆さんは，ご自身の事業活動や，プライベートの様々な活動（家族関係，子育て，趣味等々）において，敵を増やしたいですか？それとも，味方を増やしたいですか？ 考えるまでもなく，味方を増やしたい […]

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2020.5.26

「時間の使い方」の棚卸し

早速ですが，皆さんは，ご自身の日々の時間を使うべき「優先順位」についてどのようにお決めになられていますか？ 新型コロナウイルスの影響により，普段のルーティンワークや日常業務とは全く異なるイレギュラーな事柄に時間をとられて […]

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2020.5.12

「交渉」におけるリスクヘッジ

新型コロナウイルスの影響により，事業に深刻な打撃を受け，その結果，店舗やオフィスのテナント賃料の支払や，銀行借入れその他各種支払について，通常の契約どおりの支払が困難になっている企業は少なくありません。 このような場合， […]

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2020.5.8

生き残る企業の３つの特徴

現在私たちは，新型コロナウイルスによる未曽有の経済危機状況に直面しております。 企業支援のお仕事を主たる分野として扱っている私のところにも，必然的に，コロナウイルスの影響に伴うご相談事や，様々な情報が入ってきております。 […]

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2020.1.9

人を動かす3つの力

皆さんの中で，日々のビジネスやプライベートの中で，他者にこちらの希望どおりに動いてもらいたいのに，なかなかうまくいかないという経験をされたことがないという方はいらっしゃるでしょうか？ おそらく，いらっしゃらないと思います […]

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2019.7.12

部下の「主体性」の高め方②

前回の投稿では，部下の「主体性」を引き出し，あるいは高めていくためにはどのようなことが必要かという視点で，以下の３つのポイントをご紹介しました。 ポイント①　目標の達成に必要な行動選択を部下自身の頭で考えてもらうこと ポ […]

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2019.5.9

部下の「主体性」の高め方①

前回の投稿（「第１の習慣の実践効果（主体的な部下を育てる）」において，「主体性」とは何をさすのか，そして，主体性を持つ部下はどのような考え方や行動をするようになるのか，といった点についてお話ししました。 今回は，部下の「 […]

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2019.4.2

第１の習慣の実践効果（主体的な部下を育てる）

“７つの習慣と部下育成”という観点から，今回は，第１の習慣の実践によって部下に生じる効果についてお話しします。 第１の習慣は，「主体的である」という名称がつけられた行動習慣です。 「行動」習慣と表現しましたが，厳密には， […]

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2019.3.11

部下教育と7つの習慣

７つの習慣の研修をやっているとよく尋ねられることの一つに， 「７つの習慣がどうビジネスに活きるのか？」 という疑問があります。 確かに，この疑問はもっともだと思います。 「７つの習慣」という本は，ベストセラービジネス書で […]

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2019.2.6

人から真なる協力を得るために絶対に必要なもの

「君子は信ぜられて而うして後に其の民を労す。未まだ信ぜられざれば，則ち以って己を厲ますと為す也。信ぜられて而うして後に諫む。未まだ信ぜられざれば，則ち以って己を謗ると為す也」 （くんしはしんぜられざれてしこうしてのちにそ […]

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