2018.6.14

目的・目標がない部下との関わり方②

前回の投稿にて，７つの習慣を実践すべく，自分の部下に対して人生の目的・目標を尋ねたものの，芳しくない反応が返ってくるようなケースで，部下とどう関わっていったらよいのか，という問題についてお話をしました。 前回の投稿はこち […]

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2018.5.23

目的・目標がない部下との関わり方

『部下の人生ビジョンや目的を理解してＷｉｎ－Ｗｉｎを目指そうというのは理想論としては理解できるんだけど，うちの部下は人生ビジョンとか目的を聞いても「ありません」とか，「考えたことないです」とか言うんですよね。せっかくこっ […]

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2018.4.5

リーダーの重要原則④『真の美点凝視』

※本投稿のエッセンスを動画でもお伝えしております！ 今回は，リーダーシップをとっていきたい全ての人にとって重要な原則の４つ目として，美点凝視についてお話ししたいと思います。 美点凝視とは，端的にいえば，読んで字のごとく相 […]

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2018.3.15

「経験則」と「原則」

私は，自分の行動を選択する際の判断基準としていつも念頭に置いていることがあります。 それは， 「この選択は，個人や人間関係に関する原則に照らして，自分の目指す成果の達成に対して効果的かどうか？」 という基準です。 このよ […]

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2018.3.7

リーダーの重要原則③～責任は自己決定から生まれる～

経営者やリーダーポジションを担っている方々からお話を聴く際によく出てくるお悩みとして，以下のようなものがあります。 ・「部下に責任感がない」 ・「自分の仕事を自分の責任で行うという自覚が足りない」 皆さんの中にも，同様の […]

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2018.2.14

リーダーの重要原則②『「成長」は「慣れ」ではない』

私はしばしば経営者のクライアントから， 「部下が全然期待するような成長をしてくれない。」 とか， 「部下の能力が低く，仕事を任せられない」 というようなお悩みをお聴きする機会があります。 このようなお悩みをお持ちの方にぜ […]

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2018.1.24

リーダーの重要原則①　『人にしてもらいたいことは先に自分がやること...

今日は，共通の目標を達成するために，人を束ね，導くことを役割とするリーダーにとって重要な原則の１つをご紹介します。 それは，「人にしてもらいたいことは先に自分がやることが効果的である」という原則です。 厳密には，「人に何 […]

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2018.1.15

リーダーの役割と原理原則との関係

皆様，明けましておめでとうございます。 本年も，個人と人間関係についての効果的な原理原則とその実践方法を中心に，皆様にとって有益となる情報を発信してまいりますので，どうぞよろしくお願いいたします。 昨年後半は，おかげさま […]

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2017.12.27

「痛み」を感じないと人は動かない

今日は，他者に対して考え方や行動を変えてもらいたいと思う際に，念頭に置くべき原則の１つをご紹介したいと思います。 それは， 『痛み（必要性）を感じていなければ，人は動かない』 という原則です。 例えば，特に何の症状もない […]

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2017.12.19

考え方の違いは貴重である

「『よかった。あなたは私と違う意見を持っている』異なる意見に対して賛成する必要はないが，彼らを肯定することはできる。そして，理解するよう努めることができるのだ。」 スティーブン・Ｒ・コヴィー 皆さんは，自分と違う考え方を […]

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