阿部竜司法律事務所 札幌弁護士会所属 阿部竜司法律事務所 札幌弁護士会所属

プラン一覧 Plans

シングルプラン/月額5万5千円 (税込)
戦略重視プラン 戦略重視プラン 1 毎月60分 Zoomもしくは弊事務所にて戦略会議を実施
(※隔月に1回であれば顧問先企業様オフィスでも可)
2 ・法務に関わるご相談
・契約書,規約,プライバシーポリシー等の法務文書の精査,作成
・人事労務に関わるご相談,就業規則や雇用契約書の精査,作成
・クレーマー等への代理人対応
・クレーム対応フロー,マニュアル等の作成
以上に代表される法務支援全般について,対応時間合計月2時間までOK
3 社内戦略会議ファシリテーションサービス 隔月に1回
(参加者のアウトプットを引き出す対話形式研修を100回以上経験している阿部が,貴社の会議の活性化をお手伝いします)
4 顧問企業限定事務所通信発行(毎月)
(阿部がYoutube動画等で発信している情報をより凝縮し,小冊子の形で毎月お送りします)
法務特化プラン 法務特化プラン 5 上記②が時間上限なし
6 会社法務関係書類(株主総会決議,取締役会決議等)の作成
7 M&A,事業承継計画のご相談
(※デュ-ディリジェンスについては別途お見積りとなります)
8 従業員個別相談
(従業員さんの個人的なご相談もご対応します)
9 顧問企業限定事務所通信発行(毎月)
研修重視プラン 研修重視プラン 10 上記②と同じ法務支援サービス
11 隔月2時間の定期社内研修・勉強会の実施
(主な研修テーマ例:リーダーシップ,チームワーク,洞察力,傾聴力,共感力,コミュニケーション力等)
12 顧問企業様限定事務所通信発行(毎月)
別途有償のご対応となるもの】※全プラン共通
・民事裁判,民事調停等の裁判所における法的手続の代理活動
・行政機関その他の第三者機関が主催する紛争解決手続の代理活動

社外パートナープラン(フルコース)/月額11万円 (税込)

社外パートナープラン

戦略重視プラン + 法務特化プラン + 研修重視プラン
上記のシングルプラン3つ全て込みのフルコースプラン

非常勤取締役プラン/月額22万円〜 (税込、※会社の規模に応じてご相談により調整)

非常勤取締役プラン

「顧問弁護士」ではなく,貴社の「法務(総務)担当取締役」として, 様々な交渉や人事労務等の場面に直接的に関与し,業務を担当することができます。

顧問契約ライトプラン/月額3万3千円 (税込)

  • ・法務系相談・調査,書面作成等は月2時間まで無料 (2時間を超える部分は1時間あたり1万円の追加料金発生)
  • ・契約書や債権回収督促文書など,法的文書作成については別途お見積り (※ただし基本はスポット料金の半額)

プラン詳細 Plan Details

  • 法務特化
    プラン
  • 戦略重視
    プラン
  • 研修重視
    プラン
  • コンプリート
    プラン
  • 非常勤取締役
    プラン
  • トラブル対応、予防を任せることで
    経営者がやりたい仕事に集中できる
    法務特化プラン。

    こんな方におすすめ
    • トラブルやリスクといった「問題」への対処・備えに対する時間的・精神的負担を軽くしたい。
    • 事業を短期で成長させたいので、成長に伴う事業そのものや組織・人事面のリスクに的確に備えておきたい。
    • これまでにない新しいサービスを提供する事業活動にあたって、法務その他のリスクで躓きたくない。

    事業を展開する上で生じる人事・労務の問題や,取引先との問題等について,トラブル対応はもちろん,不安要素がある段階から手立てを打つことができ,売上げアップ等,経営者が一番集中したい業務に集中する環境を支援します。また,少しでも判断に迷ったら相談できる関係性と,「何を相談しても絶対に否定したり,ダメ出しをしない」という阿部の信念により,経営者の精神的安定をも支えます!

    活用事例

    法務特化プランを活用して,トラブル対応
    リスク対策は弁護士に任せ,
    経営者が自分のやりたい仕事に集中できる!

    • 従業員の社外相談
      窓口も対応

    • 厄介な交渉事の
      代理人として矢面に立つ

    トラブル対応も
    予防も任せられるので精神的負担が大幅に減った!

  • 経営判断に迷ったときに
    「選択肢の拡大」と「実行の後押し」
    をしてくれる戦略的プラン。

    こんな方におすすめ
    • 中小企業なので、判断に迷ったときに相談したり、背中を押してくれる経営パートナーがいない。
    • 「成長とリスク回避の両立」を実現したいが、上手いやり方がわからない。
    • お客様、取引先、社員などステークホルダーとの様々な「交渉事」について、プロの意見を聴きながら的確に対応したい。

    常時50社以上の多種多様な顧問先企業の支援を行っている経験・実績と、対人交渉のプロとして関係者の動機や心理を見抜く洞察により、経営者の視野を広げる戦略的な選択肢の提供や、判断材料を増やす情報提供、あるいは長期的課題に対する実行の支援を行います!

    活用事例

    戦略重視プランを活用して,定期的な経営戦略の
    メンテナンス
    や,継続的実行の支援を受けられる!

    • 経営者の視野を広げる
      マンツーマンヒアリング

    • 毎月の定期観測による
      「実行」の後押し (長期的計画・実行のリマインド)

    「選択肢」の拡大と
    実行の後押しをして
    くれる戦略パートナー

  • 研修を通じて幹部育成と
    チームワーク強化を両取り。
    自社の戦略を踏まえた
    管理職・リーダー層育成プラン。

    こんな方におすすめ
    • 「リーダー」や「管理職」という立場において必要とされる能力を高めてほしいが、個別的指導ではなかなか難しいと感じる。
    • 業務に対する習熟とは別に、社員の主体性や意欲、コミュニケーション能力など、人間的成長を促す必要性を感じている。
    • 幹部やその候補者のみで、長期的戦略に特化した意見交換の場を持ちたいが、なかなか実現できていない。

    海外の著名なコンサルティング会社が提供する体系的リーダーシッププログラムの講師資格を持ち、5年以上にわたってのべ150回以上の社内研修やビジネスセミナーを開催してきた経験・実績から、業務への習熟とは必ずしもリンクしない主体性、意欲、リーダーシップ、指導力等のビジネススキルの体得や、人格的成長を促す研修や支援を行います!

    活用事例

    研修重視プランを活用して,自社の戦略を
    踏まえた管理職・リーダー層の育成
    ができる!

    • 自社の戦略を踏まえた
      効果的な研修の選定・実施

    • 定期的な社内研修による
      社員間コミュニケーション
      の活性化

    研修を通じて幹部育成とチームワーク強化が両取りできた!

  • 法務×戦略×研修
    あらゆる面で経営者をサポートする
    コンプリートプラン。

    こんな方におすすめ
    • 営業取引のみならず、仕入れや人事労務等も含めて法務全般を一括的に管理する実質的な「法務部」が欲しい。
    • 自分の考えを絶対に否定しないパートナーと自社の事業戦略や構想について定期的に意見交換を行い、抜け・漏れなく経営を進めていきたい
    • 理に適った体系的かつ実戦的なリーダーシップ学習を定期的に行って、「幹部が育つ」会社にしていきたい。

    ・会社全体の法務課題に対する総合的支援
    ・事業戦略・構想や交渉事に関する「分析」と他業種事例等の「情報提供」
    ・幹部が育つ「研修」や「定期勉強会」の主宰
    以上を全てお引き受けします!

    活用事例

    コンプリートプランを活用して、
    法務、戦略実行、人材育成を全て強化!

    • 営業、仕入れ、人事・総務等社内全体の法務課題を「丸投げ」

    • 会社の事業戦略課題を踏まえた幹部勉強会の定期開催(社長不在でもOK)

    「売ることそのもの」
    以外のあらゆる経営課題を総合的にサポート

  • 「顧問弁護士」ではなく
    自社の「最高法務責任者」として活用する
    非常勤取締役プラン。

    こんな方におすすめ
    • トラブル以外の日常的な取引交渉や人事課題等についても一緒に取り組んでほしい・・・
    • 自分とは違う視点や知見を持つ「経営参謀」を傍に置きたいが、社内には適格者がいない
    • 自社の経営幹部として、組織体制の構築や社内の人材育成を任せられるパートナーが欲しい

    ビジネスシーンでは,紛争解決や契約書精査等の場面以外で「弁護士」が登場すると,社内外問わず,相手に対して警戒心を与える恐れがあります。そのため,顧問としての支援は,いわば「裏方」が中心となります。これに対して,取締役の場合には,「顧問弁護士」ではなく,例えば「CLO(最高法務責任者)」というように,「自社の人間」として阿部を前に出す形で,取引交渉や社内課題の解決等に一緒に取り組むことができます。

    活用事例

    非常勤取締役プランを活用して,「顧問弁護士」ではなく自社の「CLO(最高法務責任者)」として
    阿部竜司をフル活用できる!

    • 「会社の人間」として
      取引交渉や社員面談
      等に同席

    • 社内の人間として
      戦略会議等を
      ファシリテーション

    名実共に「経営パートナー」として阿部竜司の知見能力を全面的に活用できる!

  • 法務特化
    プラン
  • 戦略重視
    プラン
  • 研修重視
    プラン
  • コンプリート
    プラン
  • 非常勤取締役
    プラン

三本柱の生み出す
相乗効果

この「3つの柱」は,融合することでさらに大きな効果を生み出します。
例えば,「戦略」の観点から,現在構想している事業戦略や,頭を悩ませている経営課題を把握させていただいていれば,「法務」に基づくリスク対策は,そのような事業戦略構想等に合わせてアレンジを利かせることができるので,より効果的なものになります。
また,「戦略」の,企業が目指している組織体制等についての情報を共有していれば,そのような組織体制の構築に効果的と考えられるような「研修」を設計し,提供すること等も可能となります。
あるいは,「研修」を通じて社員の内面を知る機会を得ることで,より適切な人事労務管理を行うことができ,離職率の低下や,労務トラブルの発生といったリスクを回避するという「法務」の観点との融合も期待できます。
このような複数の柱の融合こそが,弁護士阿部竜司の顧問サービスの真骨頂です!

戦略 × 法務 × 研修
  • 戦略×法務

    • ①経営判断のリスク分析や問題点のチェック機能,コンプライアンス管理,紛争・トラブル予防の視点等
    • ②離職トラブル等を予防する持続的成長戦略,取引相手と持続的win-win関係を構築するための戦略等
  • 法務×研修

    • ③研修を通じて共通の考え方や言語を学び合い,社員同士の摩擦,顧客や取引先との摩擦を予防
    • ④(法務を通じて培った)洞察力を活かし,社員の潜在能力を引き出す研修を行う
  • 戦略×研修

    • ⑤今後の事業展開や持続的成長戦略を意識した人材育成(幹部育成),社員間のチームワーク強化
    • ⑥研修を通じて社員の特性や強みを引き出し,事業戦略やマネジメント戦略に活用

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