豊かさマインドと欠乏マインド
「7つの習慣」の第4の習慣「win-winを考える」の中で重要な意味を持つ概念として,「豊かさマインド」と「欠乏マインド」という概念が登場します。 「豊かさマインド」とは,この世にはすべてのものが全員に行きわたってもなお […]
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- 人間学
「7つの習慣」の第4の習慣「win-winを考える」の中で重要な意味を持つ概念として,「豊かさマインド」と「欠乏マインド」という概念が登場します。 「豊かさマインド」とは,この世にはすべてのものが全員に行きわたってもなお […]
私の心の師・鍵山秀三郎さんの著書に,「困難にも感謝する」という本があります。 辛いこと,大変なこと,腹立たしいこと,なかなか解決できない問題等は,私たちの悩みの種となり,心を重くします。 しかし,このような「困難」は,実 […]
このブログにおいて,私は頻繁に,企業における上司と部下との人間関係や,家庭内における配偶者間や親子の人間関係を良好にする方法等についてお話ししていますが,これには明確な理由があります。 それは,私たち弁護士のもとに寄せら […]
今回もデール・カーネギー著「人を動かす」からテーマを拝借しました。 同書の「人を変える九原則」の1つに,「期待をかける」があります。 さて,人を変えるために期待をかけるというのはどんな場面でしょうか。 多くは,立場や経験 […]
私は弁護士として日々多くの方の紛争解決に携わっていますが,お仕事をさせていただく上で常に念頭に置いていることがあります。 それは,「いかにしてこの問題をできる限りwin-winの形で決着させることができるか」という視点で […]
弁護士をしていてよく思うことは, 「人の正義感(正しさ,道徳観,倫理観)は千差万別である」 ということです。 そして,ここからが本題なのですが,私が多くの方々の相談を聞いていて強く感じることの1つに, 「『〇〇が正しい』 […]
人の欠点を見つけることは誰にでもできますが,欠点を強みに変える逆転の発想ができる人はなかなかいません。 真のリーダーにとって,個々のメンバーの良いところを引き出して伸ばすことはもちろん,欠点を強みに変えることを後押しする […]
世の中では,ブラック企業が社会的批判を受け,長時間労働の削減や,ハラスメントの撲滅等,労務環境の正常化が国家レベルで重要視されるようになってきています。 これらは全て,労働者の労働環境を改善しようという取組みであることは […]
世の中の大半の上司は,部下を育成するにあたって自分の分身を作ろうとする傾向にあります。 どういう意味かわかりますか? 要は,自分と同じような考えをもって,同じような経験をして,同じようなスキルを会得し,同じような成果を上 […]
皆さんは,一日を過ごす中で,笑顔をどのくらい意識しているでしょうか? 我が心の師,デール・カーネギーは,「人を動かす」において,「人に好かれる原則」として「笑顔を忘れない」という原則を上げています。 『笑顔が原則!?ずい […]