他者から深い信頼を得る効果的プラクティス
私たちは,夫婦,親子,上司・部下,職場の同僚,ビジネスパートナー,取引相手,友人,コミュニティメンバー等など,日々様々な人間関係の下に生きています。 また,人の悩みの90%以上は,人間関係に起因すると言われています。 さ […]
- 7つの習慣
- ES(従業員満足度)
- リーダーシップ
- 人間学
- 原則中心経営
- 影響力
私たちは,夫婦,親子,上司・部下,職場の同僚,ビジネスパートナー,取引相手,友人,コミュニティメンバー等など,日々様々な人間関係の下に生きています。 また,人の悩みの90%以上は,人間関係に起因すると言われています。 さ […]
「説得力」という言葉を聞いて,皆さんはどんなイメージを持たれるでしょうか? 辞書では,「会話や文章などで、相手を納得させたり受け入れさせたりする力」と載っていました。 誰しも,自分の考えや提案を相手に納得してもらいたいと […]
前回の投稿にて,7つの習慣を実践すべく,自分の部下に対して人生の目的・目標を尋ねたものの,芳しくない反応が返ってくるようなケースで,部下とどう関わっていったらよいのか,という問題についてお話をしました。 前回の投稿はこち […]
『部下の人生ビジョンや目的を理解してWin-Winを目指そうというのは理想論としては理解できるんだけど,うちの部下は人生ビジョンとか目的を聞いても「ありません」とか,「考えたことないです」とか言うんですよね。せっかくこっ […]
※本投稿のエッセンスを動画でもお伝えしております! 今回は,リーダーシップをとっていきたい全ての人にとって重要な原則の4つ目として,美点凝視についてお話ししたいと思います。 美点凝視とは,端的にいえば,読んで字のごとく相 […]
私は,自分の行動を選択する際の判断基準としていつも念頭に置いていることがあります。 それは, 「この選択は,個人や人間関係に関する原則に照らして,自分の目指す成果の達成に対して効果的かどうか?」 という基準です。 このよ […]
経営者やリーダーポジションを担っている方々からお話を聴く際によく出てくるお悩みとして,以下のようなものがあります。 ・「部下に責任感がない」 ・「自分の仕事を自分の責任で行うという自覚が足りない」 皆さんの中にも,同様の […]
私はしばしば経営者のクライアントから, 「部下が全然期待するような成長をしてくれない。」 とか, 「部下の能力が低く,仕事を任せられない」 というようなお悩みをお聴きする機会があります。 このようなお悩みをお持ちの方にぜ […]
今日は,共通の目標を達成するために,人を束ね,導くことを役割とするリーダーにとって重要な原則の1つをご紹介します。 それは,「人にしてもらいたいことは先に自分がやることが効果的である」という原則です。 厳密には,「人に何 […]
皆様,明けましておめでとうございます。 本年も,個人と人間関係についての効果的な原理原則とその実践方法を中心に,皆様にとって有益となる情報を発信してまいりますので,どうぞよろしくお願いいたします。 昨年後半は,おかげさま […]