2016.10.1

究極のタイムマネジメントとは人の力を借りることである

私の人生の師である青木仁志さんの言葉です。 日々多くの仕事に忙しくされている皆さん，上手に人の力を借りるという視点を持って日々のタイムマネジメントをされていらっしゃいますか？ どんなに素晴らしい能力を持っている人でも自分 […]

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2016.9.29

行動の目的に対する意識の重要性

皆さんは，ビジネスにおいてもプライベートにおいても，ご自身の１つ１つの行動について，「何のためにその行動をとるのか。」という目的を常に意識していますか？ 特に，他者とのコミュニケーションにおいて，自らの行動の意味，目的を […]

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2016.9.27

５つの欲求の違いをマネジメントに活かす

選択理論では，人は５種類の欲求を満たすために行動していると考えられています。 今日は，その５つの欲求に対する理解をうまく活用して，上司の部下育成，あるいは部下の上司との関係構築等，様々な人間関係を良好なものにする方法につ […]

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2016.9.26

反応的な人に主体的になってもらう方法③

さて，今回でシリーズのラストになります。 シリーズの①では，刺激と反応の間にスペースを入れるという主体性の考え方を，②では，他者の自発的な行動変容を促すにあたって念頭に置くべき３つの大前提をご紹介しました。 今回の③では […]

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2016.9.21

反応的な人に主体的になってもらう方法②

前回に引き続き，今回は，外部からの刺激（情報）に対して即時的な反応をしてしまう人に対して，刺激と反応との間にスペースをつくってもらう（＝主体的になってもらう）ためにどうしたらよいか，ということについて考えていきたいと思い […]

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2016.9.12

私が良好な人間関係の構築にこだわる理由

このブログにおいて，私は頻繁に，企業における上司と部下との人間関係や，家庭内における配偶者間や親子の人間関係を良好にする方法等についてお話ししていますが，これには明確な理由があります。 それは，私たち弁護士のもとに寄せら […]

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2016.9.10

期待をかけることの大事さ

今回もデール・カーネギー著「人を動かす」からテーマを拝借しました。 同書の「人を変える九原則」の１つに，「期待をかける」があります。 さて，人を変えるために期待をかけるというのはどんな場面でしょうか。 多くは，立場や経験 […]

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2016.9.8

なぜｗｉｎ－ｗｉｎが最良なのか

私は弁護士として日々多くの方の紛争解決に携わっていますが，お仕事をさせていただく上で常に念頭に置いていることがあります。 それは，「いかにしてこの問題をできる限りｗｉｎ－ｗｉｎの形で決着させることができるか」という視点で […]

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2016.9.5

欠点は強みでもある

人の欠点を見つけることは誰にでもできますが，欠点を強みに変える逆転の発想ができる人はなかなかいません。 真のリーダーにとって，個々のメンバーの良いところを引き出して伸ばすことはもちろん，欠点を強みに変えることを後押しする […]

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2016.9.4

従業員を大切にすることの意味

世の中では，ブラック企業が社会的批判を受け，長時間労働の削減や，ハラスメントの撲滅等，労務環境の正常化が国家レベルで重要視されるようになってきています。 これらは全て，労働者の労働環境を改善しようという取組みであることは […]

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