「伝える」ことと「伝わる」ことは似ているようで全然違う
皆さんは,誰かに何かを伝えようとして,うまく伝わらなかったという経験はあるでしょうか。 私は数えきれないほどたくさんあります。 私たちは常日頃,自分の考えや思いを「伝えたい」と思って人とコミュニケーションをとっていますが […]
- 7つの習慣
- ES(従業員満足度)
- リーダーシップ
- 影響力
皆さんは,誰かに何かを伝えようとして,うまく伝わらなかったという経験はあるでしょうか。 私は数えきれないほどたくさんあります。 私たちは常日頃,自分の考えや思いを「伝えたい」と思って人とコミュニケーションをとっていますが […]
私の人生の師である青木仁志さんの言葉です。 日々多くの仕事に忙しくされている皆さん,上手に人の力を借りるという視点を持って日々のタイムマネジメントをされていらっしゃいますか? どんなに素晴らしい能力を持っている人でも自分 […]
皆さんは,ビジネスにおいてもプライベートにおいても,ご自身の1つ1つの行動について,「何のためにその行動をとるのか。」という目的を常に意識していますか? 特に,他者とのコミュニケーションにおいて,自らの行動の意味,目的を […]
選択理論では,人は5種類の欲求を満たすために行動していると考えられています。 今日は,その5つの欲求に対する理解をうまく活用して,上司の部下育成,あるいは部下の上司との関係構築等,様々な人間関係を良好なものにする方法につ […]
さて,今回でシリーズのラストになります。 シリーズの①では,刺激と反応の間にスペースを入れるという主体性の考え方を,②では,他者の自発的な行動変容を促すにあたって念頭に置くべき3つの大前提をご紹介しました。 今回の③では […]
前回に引き続き,今回は,外部からの刺激(情報)に対して即時的な反応をしてしまう人に対して,刺激と反応との間にスペースをつくってもらう(=主体的になってもらう)ためにどうしたらよいか,ということについて考えていきたいと思い […]
皆さんの周りには,何か問題があるたびにすぐ他人のせいにしたり,カッとなって怒りを露わにする方はいるでしょうか。 こういう方,どこの会社でも,特に上司でいたりしますよね。 ちょっと気に食わないことがあるとすぐ怒ったり,イラ […]
「7つの習慣」の第4の習慣「win-winを考える」の中で重要な意味を持つ概念として,「豊かさマインド」と「欠乏マインド」という概念が登場します。 「豊かさマインド」とは,この世にはすべてのものが全員に行きわたってもなお […]
このブログにおいて,私は頻繁に,企業における上司と部下との人間関係や,家庭内における配偶者間や親子の人間関係を良好にする方法等についてお話ししていますが,これには明確な理由があります。 それは,私たち弁護士のもとに寄せら […]
私は弁護士として日々多くの方の紛争解決に携わっていますが,お仕事をさせていただく上で常に念頭に置いていることがあります。 それは,「いかにしてこの問題をできる限りwin-winの形で決着させることができるか」という視点で […]